邀請有禮，免費送VIP接著上篇內容，我們繼續(xù)來跟大家說剩余的5個問題吧。
六、你能做到隨時隨地進入工作狀態(tài)嗎？
做新媒體運營，需要隨刻都可以進入工作狀態(tài)，因為熱點事件隨時都會發(fā)生，你需要時刻保持敏銳的觀察力。
熱點事件越早被利用越有價值，不難發(fā)現，同一個事件中，最先更新的閱讀量可能10W+，后面更新的可能連1K閱讀量都達不到。
因此，新媒體運營加班是無法避開的一個話題，不僅是對公司，更重要的是個人，你需要花費大量的時間和精力來積累你的職業(yè)能力。
工程師微笑著跟你說再見是經常發(fā)生的事情。
做微信公眾號圖文，肯定會有時間不夠用的情況，通常是選題一上午，素材整理、設計配圖、排版等，做好這些可能就已經8-9點了。
那么做新媒體運營如何準時下班呢？把你找素材、做配圖、排版的時間省出來是否可以呢？這里推薦大家使用365微信編輯器，里面有大量針對微信公眾號所做的素材和模板，排版方面直接素材秒刷，一篇文章排版下來超過半小時你找我。
有時候，做運營就是看你是否對工具的使用如何，把排版的時間省出來早早下班，它不香嗎？
七、做新媒體是不是需要文筆好？
做新媒體運營文筆好的話自然可以加分，但沒有文筆就不能做了嗎？肯定不是，新媒體運營其實只需要將內容寫通順，大家能讀明白就夠了；還有就是，文章寫多了，文字自然也就有了。
做過一年后，再回來看自己寫過的文章， 你肯定會有所發(fā)覺的。
文字固然重要，配圖的選擇更重要；去看那些10W+的微信爆文，里面的文筆其實也就那樣，最吸引人的還是那幾個搞笑的配圖，以及精致的排版。
八、每天都要接受用戶的考核
曾經在快工作滿一年的時候，寫過一篇 7500 字干貨心得，開篇提了一句：我認為新媒體是個很光明的行業(yè)……
這個「光明」除了對整個新媒體行業(yè)充滿信心，更是對這份工作本身的現實描繪。
每一篇推送的稿子，其背后的數據都是即時可見的，閱讀量、轉發(fā)量、收藏量、轉化率（購買人數/閱讀人數）。
每次推送結束后，所有數據和內容本身，都會赤裸裸的擺在那里，接受用戶的評價、老板的挑剔、同事的建議以及同行的攀比。
這句話的重點是每次。
特別是日更的同行，幾乎每天都飽受著閱讀量的摧殘，不是說老板萬事以閱讀量來衡量 KPI，而是你一偷懶，內容質量的下降就會非常明顯，這個藏不住。
也許會有人想到刷刷閱讀量、用戶什么的，但是用戶和老板又不傻，內容的好壞，怎么可能讀不出來？
千萬別傻呵呵的以為自己比用戶聰明。我很克制地輸出內容，也是怕這個，擔心自己積累的太少，所謂的見識可能特別淺薄。
再者說，刷閱讀量這種作弊的事兒，你的競爭對手看得最清楚，他們巴不得抓住你把柄。競爭對手比你更在意你的數據。
為什么老板經常和我強調：新媒體這行很鍛煉人。
因為你得要臉，所以每一步都扛著壓力，老老實實地往前走。
九、新媒體是個大概念，你要做哪一類？
不是做哪一個行業(yè)，而是做哪一種類型，我簡單梳理一下，大致分成兩大類，供參考：
1）企業(yè)新媒體，還是得重形象
企業(yè)新媒體，本質上就是塑造企業(yè)的品牌形象，進而提升用戶口碑或者推動銷售轉化。前者是硬性要求，后者是錦上添花。
我自己的親身體會是：真正的企業(yè)新媒體，不應該被動承擔太多銷售的壓力，希望老板們能夠想清楚這事兒。
2）自媒體，要想好變現方式
自媒體有小部分是有情懷的，但是大部分是需要活下去的，因此，商業(yè)變現無可厚非。
常見的有兩種變現方式：
其一，是比較火的內容變現，比如賣廣告位的「三表龍門陣」、賣廣告文案的「顧爺」、通過內容吸引流量來賣貨的「清單」，還有直接付費閱讀的「得到」。
其二，直接走電商，比如賣衣服的「小黑裙」，賣酸奶的「樂純的伙伴們」。
前者更偏文人，后者更篇商人，有點兒直接和間接的區(qū)別。
這個想清楚更喜歡哪個就好，最終都是要賣的。
十、做新媒體，到底能掙多少錢？
上面提到的那句「做公眾號的小老板能少奮斗 10 年」，這句話不是沒有道理。
其實就像淘寶一樣，早期堅持下來兩三年的賣家，年收入千萬也很正常。如果是做個體戶的新媒體電商，還沒有值得參考的薪酬數據。
順便說下，不要被行業(yè)動不動就估值過億的新聞占據頭腦，那只是估值，水分多大也說不清。
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