如何成為一個(gè)不可替代的運(yùn)營人?分享5個(gè)心得體會(huì)
如何成為一個(gè)不可替代的運(yùn)營人?先把自己的人生運(yùn)營好
做運(yùn)營的一種境界叫無可替代,沒有人把你從崗位上拖下去。但是不可替代的運(yùn)營人真的不太好實(shí)現(xiàn),做到這一點(diǎn)肯定需要大量的經(jīng)驗(yàn)加持。
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把虛的東西做實(shí),把實(shí)的東西做虛。把人生放長了看,于不斷的變化中找到自己的安身立命之本,不是核心競爭力嗎?
我也想做匠人呀,但這不代表不變,用匠心做運(yùn)營,是可以做一輩子的。



其實(shí)近年來有很多野生運(yùn)營嶄露頭角,比如90后的知識付費(fèi)裂變操盤手鑒鋒同學(xué),從沒進(jìn)過大公司但靠自己的摸索帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成了這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者。
我不認(rèn)為在小公司就只能做打雜的運(yùn)營,能不能獲得成長跟心態(tài)、選擇、做事方式、思維方式都有很大的關(guān)系。
今天我們來聊聊要成為不可替代的運(yùn)營,下面是幾個(gè)心得。
心得 1:永遠(yuǎn)不要覺得自己是打雜的
一開始做運(yùn)營的同學(xué),千萬不要把自己的定位成打雜的,雖然很像打雜的。應(yīng)該對自己的工作賦予價(jià)值和榮譽(yù)感,對團(tuán)隊(duì)和用戶保持敬畏。
我的第一個(gè)心得就是:永遠(yuǎn)不要覺得自己是打雜的,給自己的工作賦予價(jià)值感、榮譽(yù)感,對用戶對團(tuán)隊(duì)葆有敬畏之心。懷有這樣的心態(tài),別人會(huì)覺得你在發(fā)光,很容易得到重視和機(jī)會(huì)。
真正理解的運(yùn)營的含義,才不會(huì)成為一個(gè)打雜的運(yùn)營人。
心得 2:享受帶著枷鎖跳舞的感覺
做運(yùn)營就像是戴著枷鎖跳舞,沒有資源、沒有團(tuán)隊(duì),甚至沒有預(yù)算,感覺處處被限制,但你也要學(xué)會(huì)享受這個(gè)過程。
馬云說過一句話:“不難要你干嘛!”
羨慕別人做運(yùn)營有錢又有資源,講真的,他們也有難處的,比如給你錢讓你花,你需要算的東西有很多,預(yù)算多少,成效多少,多大風(fēng)險(xiǎn)等等。
運(yùn)營本來就是在一定限制條件下,比誰能多快好省地完成任務(wù)。
兩份簡歷
簡歷1:一個(gè)月拉新1W人;
簡歷2:一個(gè)月拉新1K人;
你能說簡歷1一定比簡歷2更好嗎?領(lǐng)導(dǎo)一定不這么認(rèn)為,他們在乎的是運(yùn)營人對環(huán)境條件的運(yùn)用,用最少的資源達(dá)成最大的成效運(yùn)營人是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)中意的。
做運(yùn)營不用羨慕別人, 把現(xiàn)有的資源利用起來,達(dá)成最大成效就好。
心得 3:深耕行業(yè)
第三個(gè)心得:深耕行業(yè),不做泛場景的無差別運(yùn)營。
月薪10K+的運(yùn)營崗位對從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和背景都有很高要求的,基本上都會(huì)寫3-5年甚至更高的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),很多大公司,比如阿里、京東、騰訊這些,招的都是行業(yè)的尖端人才。
真正了解了行業(yè)、用戶和場景才能做出更有效的運(yùn)營策略。
所以,不要再說你是互聯(lián)網(wǎng)人,這太泛了,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是基礎(chǔ)設(shè)施了,找到你有話語權(quán)、有關(guān)系人脈、有興趣去深耕的垂直行業(yè),比如醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育、文創(chuàng)、知識付費(fèi)、社交等等,你會(huì)走得更遠(yuǎn)。
心得 4:分享輸出利他,打造個(gè)人IP
做運(yùn)營要多分享,有利他思維,打造個(gè)人IP。擁有個(gè)人IP的運(yùn)營人有太多好處了,比如結(jié)識大咖,獲得用戶信任、獲得資源、談成合作等。
加入你是美妝達(dá)人,那么你就比一般運(yùn)營人更適合做小紅書的用戶運(yùn)營,如果你是旅行達(dá)人,你一定比普通人更適合馬蜂窩的用戶運(yùn)營工作。
心得 5:擁有讓人傾囊相授的能力
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度之快大家有目共睹,有人帶肯定要比自己看書好的多,這也是老師存在的真正價(jià)值。
如何讓自己的領(lǐng)導(dǎo)、部門前輩對你傾囊相授是每個(gè)優(yōu)秀運(yùn)營人應(yīng)該具備的能力。那么如何獲取該能力呢?
首先,心懷感恩,沒有人愿意帶一個(gè)沒有感恩心的人;
第二、找到你們之間的聯(lián)系,或許是老鄉(xiāng),或許是有某種共同愛好,或許是前輩在你身上看到了他當(dāng)年努力的樣子;
第三、價(jià)值交換,單方面付出的社交是不平等不長久的,你應(yīng)該盡量為對方創(chuàng)造價(jià)值,看看自己有什么力所能及可以幫忙去做的;
第四、如果你們之間段位差距較大,知識付費(fèi)其實(shí)是一個(gè)捷徑,幫你拉近了和大咖之間的距離。特別是,如果你還能成為老師的一個(gè)優(yōu)秀案例,你肯定有機(jī)會(huì)跟他更緊密接觸;
最后,做別人想成為但迫于某種世俗壓力做不了的KBL(key behavior leader,關(guān)鍵行為領(lǐng)袖),這一點(diǎn)對我是尤其有用的,真的算是私房心得了。
KBL,就是說你做了別人不敢做的事兒。很多前輩愿意跟我交心成為朋友大概因?yàn)樵谖疑砩峡床坏礁≡辍萁稹⒓惫?,看到的是平衡和詩意,仿佛在替他們?shí)現(xiàn)一條自由之路,探尋互聯(lián)網(wǎng)人的另一種活法。



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