短視頻運營如何快速組建運營團隊
《天下無賊》中黎叔說過一句經(jīng)典臺詞:21世紀(jì)最貴的是什么?人才!短視頻的火爆直接刺激了市場上對于短視頻運營專業(yè)人才的需求,無論是企業(yè)營銷還是自媒體創(chuàng)業(yè),都在網(wǎng)羅短視頻人才。今天365微信編輯器跟大家聊聊如何快速組建短視頻運營團隊。

1、人員數(shù)量
工欲善其事,必先利其器。開展短視頻運營工作,首先要了解短視頻運營的整個工作流程,熟悉每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,需要配備什么樣的人才等。這里小編整理了一張短視頻運營工作流程圖,拆分每個環(huán)節(jié)來了解團隊需要配備的人員數(shù)量和專業(yè)技能。
按照上面梳理的短視頻運營工作流程,我們大致分了5方面,每個方面的工作內(nèi)容和人才需求也各有差異??傮w上來說,一個成熟的短視頻運營團隊主要由編導(dǎo)、攝影師、剪輯師、運營人員組成,有的團隊還會配備主持人或者配音師等,這個受企業(yè)營銷需求以及預(yù)算限制。也就是說一個基本的短視頻運營團隊需要4——5人。當(dāng)然了,如果團隊人員較少的話,可能只有編導(dǎo)和運營倆人組成,不過需要他們會策劃、拍攝、剪輯、運營,屬于全能型人才。

2、職責(zé)人員
快速組建短視頻運營團隊,不僅要熟悉短視頻團隊運營的工作流程,更是需要對團隊每個角色有著清晰的認識和把握,也就是說作為項目負責(zé)人,你需要了解整個項目流程中每個環(huán)節(jié)需要做什么,每個環(huán)節(jié)配備的人員應(yīng)該具備什么樣的技能。
主編
這里的主編與我們熟悉的導(dǎo)演角色相似,主要負責(zé)選題策劃、編劇、主題風(fēng)格的決定等,如果隊員少,也負責(zé)攝影剪輯,主編可以說是隊伍的核心。
攝影師
攝影師的工作主要是布置場景和拍攝視頻,專業(yè)的攝影師還要負責(zé)化妝、燈光、音響等相關(guān)工作。
剪輯師
剪輯人員主要負責(zé)最終電影,但他們也需要參與整個規(guī)劃過程,因為這可能影響到以后的編輯和包裝,以及早期的短視小組編輯可能也需要參與或負責(zé)短視包裝和一系列任務(wù)。
短視頻運營
最后,短視頻操作,也是短視頻營銷的重要組成部分,平臺通道在視頻完成后,如何獲得最大回放量,提高用戶粘度,都屬于短視頻操作員負責(zé)的工作。

3、招聘專業(yè)短視頻人才
發(fā)布招聘廣告
熟悉了短視頻團隊工作的流程以及團隊需要什么樣的人才之后,就可以根據(jù)團隊的需求到招聘網(wǎng)站上發(fā)布短視頻人才招聘廣告。發(fā)布招聘廣告時盡量將職位要求和工作內(nèi)容描述清楚,這樣有助于招到更精準(zhǔn)的短視頻人才。比如下面的編導(dǎo)崗位要求:
邀請面試
發(fā)出去招聘廣告后悔陸續(xù)收到找工作人員投來的簡歷,那么我們收到簡歷后需要初步的篩選一遍,從簡歷中找出基本符合我們需求的人員簡歷,比如說短視頻運營崗:我們優(yōu)先考慮具有視頻背景或者做過新媒體運營的小伙伴。然后向選中的簡歷人員發(fā)出面試邀請。在采訪中,我們將研究兒童鞋的以下幾點:視頻內(nèi)容:
作品
作品屬于硬性考核內(nèi)容,而且考核的也比較細,比如你在這個作品中主要負責(zé)做了哪些工作?大概用了多長時間完成這個作品等等。
專業(yè)技能
做短視頻運營的必備技能就是視頻的剪輯包裝,這就需要會使用PR、AE等剪輯軟件。如果還會AU或者音頻剪輯技術(shù),這都是你的加分項。因為從公司運營層面考慮,招聘人才時控制成本都是重中之重。
現(xiàn)場追問
面試環(huán)節(jié)除了提問一些作品、技能等問題外,還會現(xiàn)場提問一些應(yīng)聘人員的臨時反映能力。例如,在編輯文章中,我們會給他一個主題來計劃;在攝影師文章中,哪個視頻會讓他分析視頻的優(yōu)缺點;在編輯中會給他一個電影和主題,讓他操作現(xiàn)場軟件編輯視頻;在操作者中會比較寬泛,不僅會問他一些拍攝視頻的知識,而且還會問他一些創(chuàng)造性的想法來計劃主題。

4、合理量化運營指標(biāo)
臺子有了,班子也組建起來了,就需要制定工作規(guī)范和各個崗位的工作文檔,根據(jù)每個崗位的工作內(nèi)容制定考核指標(biāo)。當(dāng)然,對于剛組建的新班子,大家都會迷茫,不知道到底要投入多少成本,能產(chǎn)出多少物料或者視頻運營效果怎么樣。那么,如何平衡成本和結(jié)果呢?
評估結(jié)果的方式
團隊剛開始做短視頻運營的時候,都會經(jīng)歷一個試錯的階段,通過前期的試水不斷的調(diào)整內(nèi)容方向。通過每集內(nèi)容在平臺上的數(shù)據(jù)效果來決定要不要繼續(xù)沿著這個方向做。比如我們在微視上拍的視頻播放量比抖音要大,那么我們優(yōu)先做微視這個平臺。
如何利用最低成本達到最佳結(jié)果?
在這個過程中,你需要考慮成本與收入的比較,以及成本與終端的列回放,比較風(fēng)扇的數(shù)量。
在這個最小單元的試驗和錯誤過程之后,你基本上將對視頻市場的現(xiàn)狀有一個相對深入的了解,這樣你就可以更好的你的專欄或新專欄。
最后,快速建立視頻團隊的關(guān)鍵是快速找到合適的人,當(dāng)然,在調(diào)整員工結(jié)構(gòu)的過程中要根據(jù)具體情況實現(xiàn)最佳的人員配置。在短期視頻領(lǐng)域如此迅速發(fā)展的時期,你可能想先嘗試,然后反復(fù)更新,這樣就可以占據(jù)一個位置。
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