小米品牌社群營銷成功案例分析！

從起盤做智能手機(jī)，2011 年底，創(chuàng)造了2 小時(shí)預(yù)訂30萬部的奇跡，后邊又追加了30 萬部。

連大貨都沒有，只有樣品和圖片，就能夠收到60萬部預(yù)訂，然后就迅速騰飛了?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，粉絲社群時(shí)代，這就是鮮活的運(yùn)營粉絲社群的成功案例！

小米手機(jī)剛出來的時(shí)候?yàn)槭裁磧r(jià)格這么低？因?yàn)樗窍扔写罅康挠唵?，有這么多鐵桿粉絲的支持。粉絲就是訂單，就是資源，就是復(fù)購，就是裂變的種子選手??！

小米，有足夠的底氣去找工廠談。價(jià)格，而且價(jià)格可以壓的很低，自身的利潤控制的很薄，所以明顯拉開了價(jià)格的優(yōu)勢。

雖然小米手機(jī)幾乎不怎么賺錢，但是小米迅速培養(yǎng)了很多米粉。有了米粉，就有了市場。

有了米粉，小米開始開發(fā)其他的硬件產(chǎn)品，比如充電寶，自拍桿，電飯鍋，智能手環(huán)，平衡車，加濕器等等。打造了小米智能生態(tài)。

雷軍多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)?？梢赃M(jìn)行項(xiàng)目的孵化。有了強(qiáng)大的現(xiàn)金流，投向很多智能硬件公司。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，成功在香港上市。上市時(shí)候估值500多億美金。小米完成自身在智能硬件生態(tài)的布局。

大家來看，小米就是典型的從社群起步，積累鐵桿用戶，然后推出超值手機(jī)，再裂變，引領(lǐng)粉絲經(jīng)濟(jì)。

賣產(chǎn)品，產(chǎn)品好有錢賺的時(shí)候，也要尋找到自己長期贏利點(diǎn)。賣產(chǎn)品，也可以把產(chǎn)品當(dāng)做引流產(chǎn)品，有其他的利潤產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利社群營銷案例。

就像我們做社群空間站，，為什么要去幫別的店來運(yùn)營社群？無非就是借助別人的流量池塘，打造自己的IP。帶動(dòng)商圈的流量，為自己導(dǎo)流。

為什么我們?cè)谌豪镆霾毁嶅X的團(tuán)購和低價(jià)秒殺？就是為了引流到店。到店后，設(shè)計(jì)出顧客難以拒絕的成交方案，進(jìn)行轉(zhuǎn)化鎖定顧客。

最后總結(jié)一下：

說到底，社群在這里的價(jià)值就是養(yǎng)粉和裂變社群營銷案例。賣產(chǎn)品，做服務(wù)的關(guān)鍵，即是引流+鎖客！

很多伙伴問：你到底能教我們什么？

1，你如何通過整合資源獲得流量，獲得免費(fèi)資源成為自己的籌碼。

2，社群運(yùn)營互動(dòng)，把一個(gè)群的氣氛激活。

3，設(shè)計(jì)群員心動(dòng)且立即行動(dòng)的成交方案和裂變方案。

因?yàn)槲覀內(nèi)豪锔鱾€(gè)行業(yè)的老板都有，方案標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)致化，落地更容易。

好了，今天就分享到這里。更多內(nèi)容盡請(qǐng)關(guān)注——365微信編輯器內(nèi)容中心。

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